Sinds ik begin november Tom Peters aan het werk zag voor Flanders District of Creativity, heb ik zijn vier essentials design, talent, trends en leadership gelezen. De Standaard bood ze voor een prikje aan via de boekhandel. Peters zegt van zichzelf dat hij tirades houdt. Vandaar de bijwijlen sloganeske taal en powerpoints vol met oneliners. Maar ze blijven hangen. Neem nu zijn visie over leiderschap … Premisse : grenzen van een leider. 1. Leiders scheppen nieuwe kansen. 2. Leiders zeggen ‘ik weet het niet’. 3. Leiders leveren zelden de beste prestaties. 4. Leiders ontwikkelen talenten van anderen (Type I leiderschap). 5. Leiders zijn zieners (Type II leiderschap) 6. Leiders zijn ‘winsttechneuten’ (Type III leiderschap). 7. Leiders begrijpen dat het er allemaal maar vanaf…