Sinds ik begin november Tom Peters aan het werk zag voor Flanders District of Creativity, heb ik zijn vier essentials design, talent, trends en leadership gelezen. De Standaard bood ze voor een prikje aan via de boekhandel.
Peters zegt van zichzelf dat hij tirades houdt. Vandaar de bijwijlen sloganeske taal en powerpoints vol met oneliners. Maar ze blijven hangen. Neem nu zijn visie over leiderschap …
Premisse : grenzen van een leider.
1. Leiders scheppen nieuwe kansen.
2. Leiders zeggen ‘ik weet het niet’.
3. Leiders leveren zelden de beste prestaties.
4. Leiders ontwikkelen talenten van anderen (Type I leiderschap).
5. Leiders zijn zieners (Type II leiderschap)
6. Leiders zijn ‘winsttechneuten’ (Type III leiderschap).
7. Leiders begrijpen dat het er allemaal maar vanaf hangt.
Profiel : de leiderschapsdans.
8. Leiders voelen zich als een vis in het water bij paradoxen.
9. Leiders zijn gek op warboel.
10. Leiders doén iets !
11. Leiders doen het nog een keer.
12. Leiders weten wanneer ze moeten afwachten.
13. Leiders zijn boos.
14. Leiders zijn optimisten.
15. Leiders schotelen een Groots Ontwerp voor.
16. Leiders letten op logistieke details.
17. Leiders kiezen voor ‘Actie-Fractie’.
Provocatie : als het niet kapot is, maak het dan kapot.
18. Leiders houden rebellen in ere.
19. Leiders houden zich op met freaks.
20. Leiders stimuleren (rare) demo’s.
21. Leiders maken fouten.
22. Leiders maken grote fouten.
23. Leiders creëren een cultuur zonder beschuldigende vingers.
24. Leiders halen barrières omlaag.
25. Leiders vergeten.
Mensen : een relatie met talent.
26. Leiders zijn talentenjagers.
27. Leiders koesteren andere leiders.
28. Leiders kweken vertrouwen.
29. Leiders zijn experts in relaties.
30. Leiders zijn netwerkmaniakken.
31. Leiders maken contact.
Beroep : de ‘baan’ van het leidinggeven.
32. Leiders pushen hun organisatie.
33. Leiders creëren nieuwe markten.
34. Leiders zijn gek op nieuwe technologie.
35. Leiders zijn verkopers bij uitstek.
36. Leiders houden van politieke spelletjes.
37. Leiders zijn hun organisatie de baas.
38. Leiders leren snel.
39. Leiders zijn fantastische toneelspelers.
40. Leiders zijn fantastische verhalenvertellers.
Passie : het innerlijke spel.
41. Leiders genieten van leidinggeven.
42. Leiders hebben zelfkennis.
43. Leiders aanvaarden verantwoordelijkheid.
44. Leiders zijn gefocust.
45. Leiders maken een pas op de plaats.
46. Leiders zijn het merk.
47. Leiders geven uiting aan hun hartstocht.
Postscriptum : op naar een nalatenschap.
48. Leiders weten wanneer ze moeten vertrekken.
49. Leiders doen dingen die ertoe doen.
50. Leiders ….
JEAN PHILIP DE TENDER 
Geef een reactie